为贯彻落实“数字优企”战略目标，加速集团数字化转型，打造数字化管控系统，推进财政同享设置装备摆设事情，1月4日，集团公司召开ERP暨财政同享设置装备摆设启动会。集团公司党委副书记、总司理廖家生出席集会并作带动发言，党委常委、副总司理杜波主持集会，党委常委、总管帐师刘成绩财政同享设置装备摆设提出要求。

廖家生指出，集团上下要同一思惟、提高熟悉，深切理解ERP及财政同享设置装备摆设对于集团公司鼎新成长的主要意义，正确掌握集团公司打造“数字中国物流”的内在，清楚熟悉ERP及财政同享是集团设置装备摆设世界一流企业的战略选择，是“战略+运营”管控落地的有用路子，也是集团资源整合及营业成长的内涵需要。

廖家生夸大，要清楚方针，重点缭绕增强顶层设计、推进财政同享、同一营业规范、践行以报酬本、强化数据驱动五个方面高质量做好ERP及财政同享设置装备摆设事情，集团各级要明确责任、狠抓落实，全力保障ERP及财政同享设置装备摆设顺遂推进。

杜波要求要高度器重ERP及财政同享设置装备摆设事情，当真贯彻集会精力，严酷落实各方责金年会任，扎实开展项目事情，包管体系定期上线，并以项目设置装备摆设为契机，推进公司治理迈上新台阶。

刘身分析了集团开展财政同享、设置装备摆设一流财政系统的主要意义，从赋能营业、降低成本、管控危害、办事决议计划、价值创造等维度论述了财政同享设置装备摆设的方针和价值，并提出明确事情要求。

集会采用“现场+视频”的情势召开。项目实行方用友公司董事长兼CEO王文京、项目监理方国研咨询总司理祁欣和其团队到场集会。集团总部相干部分卖力人、各直管公司和所属公司卖力人及财政、信息化分担带领以和相干部分卖力人、项目实行构成员总计五百余人到场了集会。