4月20日，中国物流集团召开一季度谋划勾当阐发会。集会深切进修贯彻习近平总书记金年会体育关在兼顾疫情防控及经济社会成长的主要唆使指挥精力，贯彻落实李克强总理主持召开的经济形势专家及企业家座谈会精力，总结集团一季度出产谋划事情，阐发当前面对形势，研究部署下一步事情。集团党委书记、董事长李洪凤及党委副书记、总司理廖家生出席集会并作发言，集团党委常委、副总司理梁伟华主持集会。

会上，梁伟华转达了国资委有关集会精力；集团党委常委、总管帐师刘成传递了集团一季度谋划环境及商业营业专项自查环境；集团党委常委、副总司理杜波部署了中国物流集团物流保通保畅事情方案。中国储运、物流股分、铁物股分所属油料集团别离作交流讲话。

李洪凤指出，集团从筹办阶段稳场合排场到建立以后稳开局，各项事情贯串了“稳”的总基调，党的带领党的设置装备摆设不变有力，集团总部稳当有序组建，谋划勾当稳增加实现“开门红”，治理事情稳中有序，安全出产、常态化疫情防控基础安定，干部职工步队整体不变，精气神统统。李洪凤夸大，当前外部情况变化凌驾预期，要准确研判外部情况的两年夜特性，正确掌握需求削弱、供应打击、预期转弱的三重压力，对峙“两增一控三提高”方针不摆荡，对峙净利润增速底线不转变，紧紧掌握“稳”的整年事情总基调。

李洪凤夸大，集团鸿基始筑、百业待兴，焦点是掌握住政治设置装备摆设及高质量成长两年夜主题不摆荡。要警惕盲目乐不雅熟悉、急在求有意态，要杜绝成长的激动及浮躁的情绪，切实解决好交融成长问题。要切实解决不会转、不敢转、不急转的问题，守住体系性危害的底线，加强先立后破的紧急感。李洪凤要求，做好下一步重点事情要冲破影响“稳”的要害环节，解决三项资产上升及谋划现金流问题；要冲破影响“保增加”的要害环节，既内部挖潜、降本增效，又市场开拓、做优增量；要冲破影响“交融”的要害环节，以干部交流为切入点，鞭策集团交融事情走向深切；要冲破影响“高质量成长”的要害环节，不要没有益润的收入，不要没有现金流的利润，强化ROE、EVA查核导向；要冲破影响“鼎新成长年夜局将来”的要害环节，加年夜数字化转型，推进干军队伍年青化。

廖家生指出，集团一季度出产谋划及重点事情实现优良开局，出产谋划实现开门红，各成员企业谋划开发事情成效较着，庞大战略互助稳步推进，“四梁八柱”设置装备摆设事情稳步推进。廖家生夸大，要高度存眷集团当宿世产谋划呈现的一些苗头性、趋向性问题，果断对峙“稳字当头、稳中求进”的事情总基调，果断坚定完玉成年谋划方针使命的决定信念刻意，果断对峙走高质量成长之路。廖家生要求，要切实抓好二季度出产谋划事情，昂扬谋划开发龙头，竭尽全力稳增加；加速晋升谋划质量，周全提质降本增效；加速数字化设置装备摆设程序，晋升阐发监测预警能力；切实强化危害提防，保障安全不变年夜局；压实主体责任，加速推进整年各项重点事情。

集会采纳“现场+视频”的情势召开，主会场设于北京国海办公区。集团带领班子成员、高管，集团总部部分卖力人，直管公司带领班子成员和相干部分卖力人到场集会；部门具有视频前提的直管公司所属单元带领班子成员和相干职员列席集会。